Начальник решил выплачивать работникам бонус в виде 1800 евро… Но у него было одно важное условие! (2)

Limon.ee
Copy
Обращаем ваше внимание, что статье более пяти лет и она находится в нашем архиве. Мы не несем ответственности за содержание архивов, таким образом, может оказаться необходимым ознакомиться и с более новыми источниками.
Фото: Panther Media/Scanpix

Есть такой термин — «мученик труда». Он описывает людей, которые с неохотой берут заслуженный отпуск, боясь возможных последствий своего отсутствия на работе, передает AdMe.ru.

Вот и Марк Дуглас, директор маркетинговой компании SteelHouse, столкнулся с подобной проблемой: когда он сообщал своим сотрудникам, что те могут отправиться в отпуск когда им удобно, они просто не знали, как на это реагировать.

Тогда Марку в голову пришла идея: а почему бы не платить работникам за то, что они просто возьмут отпуск и проведут его там, где им захочется? Конечно, отпускными никого не удивить, но в данном случае речь идет не о них, а о бонусе в виде 2000 долларов (примерно 1775 евро), который может быть потрачен только на отдых — сразу или частями.

Иными словами, раз в год за счет компании вы можете отправиться куда угодно и делать там что угодно — разумеется, в рамках легального. Конечно, нашлись и те, кто просто хотел получить бонус, не тратя его на отдых. Но Марк непреклонен в вопросе использования денег. «Я на самом деле хочу, чтобы вы куда-нибудь уехали и прекрасно провели там время», — настаивает он.

Результаты говорят сами за себя. За последние три года только пятеро из 250 сотрудников покинули компанию, причем трое из них сделали это по причинам, не связанным с работой. Также выяснилось, что после «бонусного» отпуска люди возвращаются с новыми силами и работают гораздо продуктивнее.

Марк Дуглас верит, что и другие организации могли бы перенять его опыт. Он считает, что им нужно как следует вникнуть в эту идею, тогда она перестанет казаться чем-то устрашающим.

«Одно дело сказать работникам: «У вас есть три недели отпуска», как это делается в большинстве компаний, — говорит Марк. — И совсем другое, когда вы объявляете: «У вас есть деньги, и если вы не потратите их на отдых, то они просто "сгорят". Это более продвинутый способ убедить сотрудников, что нам на самом деле важно, чтобы они как следует отдохнули».

Комментарии (2)
Copy
Наверх